CONSULTORIA

Consultoria em Ergonomia: Apoio Especializado para sua Empresa

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Se você é Ergonomista, faz parte do SESMT, RH ou integra a área de compras de uma empresa e necessita de suporte para resolver questões relacionadas à ergonomia, contratar a consultoria de um Ergonomista especializado pode ser a solução ideal para a rápida resolução de problemas e otimização do ambiente de trabalho.

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Quando a Consultoria de Ergonomia é Necessária?

Existem diversas situações que podem demandar a consultoria de um profissional em ergonomia. A seguir, destacamos algumas das principais necessidades que podem surgir:

• Projetos Ergonômicos: Quando a empresa está desenvolvendo ou revisando um projeto ergonômico para garantir que o ambiente de trabalho esteja adequado às normas e promova a saúde dos colaboradores.

• Queixas de Colaboradores: Quando um setor apresenta constantes reclamações sobre desconforto, dores ou condições inadequadas, é necessário realizar uma análise detalhada para correlacionar os problemas com as tarefas realizadas.

• Auxílio na Compra de Produtos Ergonômicos: A consultoria pode orientar na escolha dos melhores materiais e produtos ergonômicos, como cadeiras, mesas, suportes, entre outros, garantindo que atendam às necessidades específicas de cada colaborador.

• Preenchimento da Tabela 23 do eSocial: Um dos desafios para as empresas é o correto preenchimento dos fatores de risco ergonômicos na Tabela 23 do eSocial. A consultoria pode garantir que todos os riscos sejam devidamente identificados e registrados.

• Implantação da Análise Ergonômica do Trabalho (AET): Para garantir uma avaliação completa e eficaz das condições ergonômicas na empresa, a consultoria pode auxiliar na implementação da AET, identificando riscos e propondo soluções para mitigá-los.

A Importância de um Olhar Externo na Análise Ergonômica

Embora os profissionais internos da empresa, que convivem no dia a dia com os processos e riscos, tenham um bom conhecimento sobre os problemas existentes, é sempre importante contar com a consultoria externa. Esse olhar de fora traz uma perspectiva nova e imparcial, identificando aspectos que, muitas vezes, são negligenciados no cotidiano da empresa. A ergonomia é uma área que exige constante atenção e cuidados preventivos, e a sobrecarga dos profissionais pode afetar a continuidade das ações necessárias para garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável.

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Consultoria para Implementação do Comitê de Ergonomia (COERGO)

Após a realização da AET, muitas empresas decidem criar o Comitê de Ergonomia (COERGO), com o objetivo de implementar e monitorar as medidas ergonômicas de maneira contínua. A consultoria pode ser fundamental tanto na fase inicial de implementação do COERGO quanto após sua instalação.

O COERGO é composto por membros de diversas áreas da empresa e tem como responsabilidades:

• Leitura e Análise da AET: Revisão periódica dos resultados da AET para avaliar a eficácia das medidas implementadas e identificar novas áreas de risco.

• Formação de Cronograma de Ações: Planejamento e priorização das ações corretivas e preventivas, com base nos graus de risco identificados.

• Correlacionar Queixas e Riscos: Identificação de problemas específicos de setores e correlação com os riscos ergonômicos presentes ou ausentes.

• Aquisição de Materiais Ergonômicos: Apoio na compra e seleção dos produtos ergonômicos que atendam às necessidades dos colaboradores, como cadeiras ajustáveis, suportes de teclado, entre outros.

• Reuniões Periódicas e Apresentação de Resultados: Realização de reuniões regulares para discutir as melhorias implementadas, analisar o retorno das ações ergonômicas e apresentar os resultados financeiros para a alta gestão da empresa.​

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O COERGO é formado por membros das áreas de saúde, segurança, compras, financeiro, gestores, técnicos, trabalhadores e ergonomistas. Este comitê trabalha de forma colaborativa para promover melhorias contínuas e garantir que os riscos ergonômicos sejam geridos de maneira eficaz.

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